Workshop 1 -

6 - Ter um plataforma LMS adequada

A instituição deve ter disponível para uso de seus colaboradores um ambiente colaborativo de aprendizagem de acordo com o perfil da empresa e as necessidades internas.


7 - Conteúdo

Contexto é o seguinte:

necessidade + publico alvo + limitações técnicas = solução aderente
nesse momento passarm um video da Claro mostrando que eles tem em torno de 12 horas mês de treinamento, não passando de 30 minutos cada modulo.


Outro item importante a ser observado é que ao começar e concluir o treinamento o treinando dev ter a sensção de atingir seu objetivo, não podem simplesmente passar.


8 - Escolha de fornecedor e parceiro

A dica é escolher seu fornecedor (interno ou externo) que conheça o publico alvo, entre em contato com ele.

Workshop 1 - continuação

Outro item levantado é:


"Sua empresa está pronta para incentivar e valorizar o aprendizado" . Faz total diferença.


Alguns pontos chave que influenciam no sucesso das implantações, segundo o apresentador:

1- Alinhamento com o Negócio.

- Foco no Negócio

- Transformar o conhecimento em vantagem competitiva


2 - Estrutura e Equipe

- Precisa ter uma equipe dedicada

3 - Envolvimento das Lideranças

- Ter uma estratégia de desenvolvimento da empresa
- Pegar o envolvimentos dos gestores da empresa

Para exemplificar colocou um vídeo da Leticia Chaves, gestora de projetos e-learning da Claro
a dica dela foi envolver os gestores das lojas da Claro (direta e revenda), o supervisor do Call-Center, dessa maneira eles se sentem donos do projeto, o que colabora com os bons resultados.

4 - Sponsor

Colocou um vídeo da Proscila Kabakian Debney, gestora de e-learning da Central de intercâmbio CI.
Mostrou que sempre deve ter um patrocinador interno (de peso), que irá defender o projeto nos diversos níveis.

5 - Parceria com a TI

A área de Tecnologia de Informações deve ser envolvida logo no início do projeto, pois projetos desenvolvidos sem esse envolvimento a chance de dar errado é grande, pois eventualmente a empresa pode não dispor de infraestrutura adequada.

Workshop 01 - Implementando o e-learning.

O nome do workshop completo é "Implementando o e-learning - A a Z do processo de implementação e desenvolvimento de projetos de e-learning"

O workshop foi conduzido pelo CEO da Ciatech - Alex Augusto e teve a participação de um exemplo pratico do ABN AMRO REAL - Gilmara Alvarado.

Para implantação das metodologias a distância na educação corporativa, o palestrante usou as seguintes palavras para dar um exemplo devemos "aprender, reaprender, desaprender, aprende de novo"

Detalhes

Foram 2 wokshops um no dia 5 e outro dia 6 pela manhã e no periodo da tarde uma serie de palestras.
No primeiro dia terminou as 19:30 e no segundo as 18:30.
O evento foi no Hotel Gran Mercure, eu fiquei hospedado no Mercure Paulista.
Pela manhã o deslocamento foi bem rapido +- 10 minutos e após o evento +- 40 minutos, apesar de ser relativamente perto para São Paulo.

Aproveitamento de Viagem

No dia 04/08/2008 fui visitar a empresa Steno do Brasil, que faz Closed-Caption .
A pedido da FIEP e Unindus, o Carmona me incumbiu de viabilizar essa tecnologia para o Sistema. Então procurei saber como funciona essa tecnologia e como fazer para disponibiliza-la para nossos eventos transmitidos ou não.
Creio que você tenha lido os que é no links acima.
Outra possibilidade que surgiu é termos após o evento um relato escrito do que o palestrante ou professor falou, isso também pode ser colocado em tempo real num link do evento.

Evento estratégias para EaD com ênfase em e-learning

vejam o site do evento ,

IQPC - Estratégias para a Educação a Distância com Enfase em E-learnig - 2008 em agosto/08.
A inscrição do evento foi por minha conta, as despesas da viagem foi pela DTGI, com aproveitamento para visita a fornecedor.